OPTE - Puelmapu
2006
2006
Antes del Opte
- Escuela básica de 1° a 8° básico
- Peor puntaje SIMCE de la RM, 4° peor de Chile.
- Matrícula baja, 150 estudiantes
- (Capacidad 280)
2007
2007
OPTE toma la administración de Puelmapu
- Se realiza un trabajo de puerta a puerta para aumentar matrícula.
- Nuevo enfoque: Mejora de la instrucción docente, generación de líderes pedagógicos, mejor calidad educacional, mejor infraestructura y búsqueda de la sustentabilidad financiera.
2008
2008
Igualdad de Oportunidad y Excelencia Educativa
- Se firma convenio de Igualdad de Oportunidad y Excelencia Educativa que permite recibir Subvención Escolar Preferencial (SEP).
2009
2009
- Construcción de multicancha y muro perimetral del colegio.
- Construcción Biblioteca (CRA).
- Aumento de matrícula a 234 estudiantes.
2010
2010
- Aumento en más de 100 puntos en SIMCE entrando en el promedio nacional.
- Aumento de matrícula a 259 estudiantes.
2011
2011
- Construcción de salas, patio y baños de pre-escolar.
- Construcción de inspectoría, nuevas oficinas, baños y camarines.
- Pavimentación y techado de patio principal.
- Aumenta matrícula a 266 estudiantes.
2012
2012
- Se inician los niveles de Pre-kinder y Kinder.
- Resultados SIMCE sobre el promedio nacional.
- Matrícula de 277 estudiantes.
2014
2016
2016
- Se crea el Equipo de Gestión con el fin de liderar las diferentes áreas a través de un trabajo colaborativo.
- Se impulsa el programa de Altas Expectativas: Grandes Héroes
- Puelmapu pasa a nivel de desempeño alto.
2017
2017
- Construcción de edificio con nuevas salas de clases y baños como proyecto para crecer a educación media.
- Aumento significativo en Indicadores de Desarrollo Social y Personal (SIMCE).
- Incorporación de pruebas SEPA de MIDE UC.
- Instalación paneles solares donados por “Cuidad Luz”.
- Disminuye déficit por estudiante a $35.000 pesos.
2018
2018
- Reconocidos por Agencia de Calidad de la Educación por prácticas exitosas. Se destaca programa de Altas Expectativas.
- Inicia Programa de Integración Escolar (PIE) para abordar las Necesidades Educativas Especiales (NEE) con un equipo compuesto por educadoras diferenciales, psicopedagoga, psicóloga y fonoaudióloga.
- Disminuye déficit a $18.300 por estudiante.
2019
2019
- Apertura Iº Medio.
- Reconstrucción de patios central y de pre-escolar a través de Fundación Patio Vivo.
- Se incorpora escuela vespertina para adultos, Altamira.
2020
2020
- Apertura II° Medio.
- Capacitación del Equipo Directivo, diplomado “líderes instruccionales” (APTUS).
- Adaptación tecnológica de salas para clases online.
- Nuevas estrategias para abordar necesidades educativas en pandemia.
- Apoyo psicológico para apoderados y docentes.
- Ingreso a Carrera Docente, un recorrido de desarrollo profesional quebusca reconocer la experiencia, competencias y conocimientos alcanzados por los profesionales de la educación, incentivando la mejora permanente.
- Se articula un equipo directivo transversal a todas las áreas con coordinadores por ciclo.
- Se conforma un equipo de Convivencia Escolar.
2021
2021
- Apertura III° medio.
- Construcción de 2 nuevas salas de clases y baños.
- Profesionalización del área de Convivencia Escolar.
- Creación del depto. De Calidad de Vida, programa de bienestar para trabajadores.
- Déficit por estudiante disminuye a $15.000.
2022
2022
- Apertura de IV° Medio, Educación Media completa.
- Ampliación Biblioteca (CRA).
- Ampliación comedores.
- Construcción sala de auxiliares.
- Ganamos concurso “Sueños de Hogar” de Sodimac para mejorar patios de pre-escolar y 1° y 2° Básico.
2023
2023
- Ingresa primera generación a estudios superiores, universidades e institutos profesionales.
- Se instala nuevo techo de vela en multicancha.
- Se instala pasto sintético en todos los patios.
2024